EnerGrid

كنت أسكن شقة مستأجرة في البريمي وأنا طالب حين حوّلت العمارة كهرباءها إلى الدفع المسبق. فصار عليّ أن أدفع مبلغًا تقديريًا في أول كل شهر، ولم يكن التقدير صحيحًا يومًا. كان الرصيد ينفد مبكرًا، فأعيد شحنه، ثم أعيده مرة أخرى.

وفي إحدى الليالي كنت ممددًا على السرير أتابع مسلسلًا فانقطعت الكهرباء فجأة. ثم تكرّر الأمر. أن تدفع مقدّمًا ثمن شيء ثم تفقده دون إنذار نوع خاص من الإزعاج، ومن هذا الإزعاج بدأ كل شيء.

العدّاد المسبق يخبر البيت برقم واحد: كم بقي. أما أين ذهب الباقي فلا يقوله أبدًا. ترى الرصيد ينزل ولا تعرف هل السبب المكيّف، أم سخّان الماء، أم شيء تُرك موصولًا ونُسي قبل شهر.

فيتحوّل ترشيد الإنفاق إلى تخمين: أطفئ شيئًا، وانتظر شهرًا، وانظر هل تغيّر الرقم. وما اقترحناه قراءةٌ تحلّ محلّ التخمين: أن يرى البيت كم يكلّفه كل جهاز، ثم يبني قراره على ذلك.

ما حملناه إلى المخيم كان فكرة كاملة: جهاز يراقب البيت كله، مُصمَّم ليقرأ كل جهاز لحظيًا ويضع أكثرها استنزافًا أمام الساكن، مع ما يلزمه من عتاد وتطبيق. كل ذلك صُمِّم، ولم يُبنَ منه شيء.

أما دوري فكان الموقع ونموذج الواجهة الأوّلي: الشاشات التي سيستخدمها الساكن، تعمل ببيانات تجريبية. والأرقام عليها مُفترضة لا مقيسة. لم يُقرأ عدّاد، ولم يُصنع عتاد، ولم يعمل شيء في بيت أحد. وكان التحكيم على المشكلة والمقترح والحجّة لهما، وهذا ما تقوم عليه مخيمات كهذه، وقول ذلك أولى من ترك فكرة تبدو كأنها منتج.

حصل المشروع على المركز الثاني بين أكثر من 20 فريقًا في مخيم مشاريع الطلاب الواعدة، الذي نظّمته هيئة ريادة مع برنامج الشركات الناشئة الواعدة وأُقيم في كلية البريمي الجامعية سنة 2025. ورافقته جائزة نقدية وتكريم من رئيس هيئة تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة.

ولم يمضِ أبعد من ذلك. فالعدّادات المسبقة ما زالت في تلك العمارات، وما زالت لا تقول شيئًا عن وجهة المال، فبقيت المشكلة بعد أن توقّف النموذج.